.jpg)
党建引领带队伍，勇毅前行谱新篇。近几年来，泰汶集团以强化党的建设为总抓手，抓班子，带队伍，促工作，打造“时代泰汶”党建品牌：展现时代品牌，突出时代特色，与时代同行，做时代先锋。
“时代泰汶”品牌的内涵是：“时代”代表着企业具有与时俱进、不断创新的活力，讲政治、讲大局、讲奉献的时代精神，具有广泛的先进性和旺盛的生命力；“泰汶”代表着企业既有泰山的博大雄奇，又有汶水的宽厚包容，体现了责任担当、拼搏奉献的国有企业精神。以推动高质量发展为目标，努力打造泰汶集团“六种精神”，即：敢为人先的创新精神，勇立潮头的标杆精神，服务大局的担当精神，立说立行的执行精神，登高望远的发展精神，牢记使命的核心精神，以时代泰汶品牌示范、引领、激励，推动党建工作标准化、规范化建设，做有责任、有担当、有作为的新时代国有企业先锋。主要抓了三项保障措施：
---以人为本，打造高素质干部队伍。一是学习推动，强化理论武装。持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”；用好“学习强国”、“灯塔-党建在线”学习平台，丰富完善网站、泰汶简讯、《时代泰汶》期刊三个载体，营造浓厚氛围，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是文化驱动，助推素质提升。提升和践行泰汶文化，倡导终身学习、奋力拼搏、开拓创新的泰汶精神追求，践行扛起责任、勇于担当、坚决执行的泰汶发展理念，倡树讲大局、守规矩、比奉献的泰汶行为自觉，使之成为区直国有企业文化建设标杆。三是典型带动，培养树立标杆。大力倡树劳模、劳动、工匠精神，树立党员攻坚标兵、建立党员示范岗、成立党员突击队，在生产经营一线带头冲锋在前，把党性锤炼、党性修养融入日常工作中，党员带动，打造一支敢打硬仗、能打胜仗的高素质干部职工队伍。
---夯实基础，着力提升管理水平。一是健全工作机制，组织领导到位。加强党对国有企业的领导，落实“三重一大”集体决策制度；全面落实从严治党、党风廉政建设主体责任，坚持把党建工作与生产经营管理同步推进，进一步在业务指导、提升效能、凝心聚力、争先进位上下功夫；落实党内政治生活，推动党建工作制度化、标准化、规范化。二是营造浓厚氛围，学习引导到位。坚持“精细化、规范化、标准化、科学化”的泰汶工作标准，围绕作风整顿、管理提升、能力提升，持续开展具有鲜明特色的管理提升活动，领导干部带头，全员抓管理，人人有提高，整体上水平。三是严格绩效管理，工作落实到位。建立完善各项工作流程制度，坚持做到一把尺子量到底，从严从实从细抓制度落实；完善日常工作、重点工作、亮点工作“三个清单”调度机制;落实班子成员日工作公布和提示制度，督促提高效率；按照“三晒一评一公开”要求，突出业绩导向实行周动态公示、月度总结、季度考评；按班子领导、管理干部、一般员工三个层次进行季度考核、年度考评，绩效挂钩。
---登高望远，促进高质量发展。一是高点定位，制定5年发展规划。总体目标是：到2027年，资产总额达到100亿元，营业收入超70亿元，利税超7亿元，资产负债率控制在75%以内，实现规模、效益、后劲同步增长，建立起完善的现代国有企业发展体制与机制。二是明晰思路，确定5大发展板块。不断推进集团化运作，形成商业运营、智能制造、城市更新、金融贸易、地产开发五大业务板块；扛起时代责任、发展责任、社会责任，在产业引领、城市更新、民生保障、财源培植、新型工业化建设等方面发挥主力军、先锋队作用；扎实开展安全生产、疫情防控、文明创建、“双报到”、志愿服务等活动，推动产业规模、社会贡献和社会影响力有大的提升。三是党建引领，与重点项目建设深度融合。按照“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，旗帜鲜明讲政治，牢记使命勇担当，做到党的工作和活动向生产经营一线倾斜，与项目建设融合，用实际效果衡量。
新时代，新征程，新作为，新奉献。“时代泰汶”党建品牌创建，有力地促进了党的建设，推动了重点工作、重点任务完成。今年以来，泰汶城市广场建设及前期招商、汇金华庭地产开发、棚改交房、青年路中段改造、新型工业化建设、城市更新贷、成立泰汶集团、公司成立十周年庆典活动等项工作推进顺利，突破重点，攻克难点，频现亮点，为高质量发展注入了活力。
